为打造一批队伍清正廉洁、招标采购合规、现场管理规范、工程质量过硬、资金监管严格、清廉氛围浓厚的清廉示范项目，2024年3月以来，公司纪委启动清廉项目示范点创建活动，公司共27个项目申报立项。活动期间，各立项项目围绕“廉洁责任、廉洁教育、廉洁防控、廉洁监督、廉洁评价”五个方面，将廉洁文化融入项目管理日常，深入激发廉洁文化教化育人功能，为项目创效营造了风清气正干事创业环境。

 

经过一年时间的创建和评选

9个项目部获清廉项目创建示范点授牌

让我们来一睹他们的风采吧！

 

雨润瑞府二期项目经理部：多元监督，精益管理

以“队伍清廉、采购合规、现场规范、质量过硬、资管严格、廉建味浓”为目标，打造清廉建设示范标杆。关键岗位承诺上墙，与分供商签订廉洁协议，首创“廉洁观察员”机制，构建多元立体监督网；采购策划执行率100%、违规行为零发生，阳光流程护航公平；严格执行“六脉神剑”成本管控法，降本135.76万元，创效率0.47%；严格“样板先行+实测全覆盖”，数智化观摩工地领跑行业，甲方三方检查稳居前列；连续三季获评湖南省安全文明标准化优良工地；精准策划工抵、以房化债，现金流稳健高效；全员践诺、廉风浸润，实现效益与廉政双丰收。项目以“廉动力”驱动全链条精益管理，以零违规、高效益、优品质树立行业新标杆，为工程建设注入清风正气，彰显国企责任担当。

 

天玺湾1#、5#及地下室工程项目经理部：成本管控与廉洁文化双轮驱动

成本强管控，廉洁赋能见成效。秉持“杜绝浪费，一次成优”理念，地下室采用全铝模工艺，提升观感，节约工期12天，减少抹灰面积3255平米，最大限度降低周材损耗；市场化竞价管控租赁材料，以行情最优价签约，节省租赁费用18万元；2024年在QC、工法、专利等方面获15项荣誉，工序优化与技术创新创效32万元。廉洁聚人心，五廉工程出亮点。书记讲廉课、廉洁文化墙、家风助廉专栏、参建方廉洁共建“双向承诺”制度，在打造思想崇廉、文化养廉、教育促廉、阵地育廉、监督护廉“五廉工程”中，支部战斗堡垒效应显著，项目经理廖金湘荣获株洲市2024年度工匠人物。

 

 

贵州磷化开瑞科技6万吨/年磷酸铁项目经理部：阳光招采与安全创效并行

严格执行阳光招采，对采购员进行轮岗锻炼2人次，增强采购员能力水平，规避招标采购违规风险；通过签订全员安全生产责任书、成立安全生产领导小组、制定安全管理制度等手段，夯实安全生产基础，项目获评“中国有色金属建设协会2024年度工程建设项目安全生产标准化工地”；项目完成QC成果编制2份，部级工法1项，荣获“中国有色金属建设协会新技术应用示范工程”；项目规范落实“六脉神剑”举措，对EPC项目二次经营点进行多方案分析测算，其中“钢柱腻子层”入选公司二次经营创效优秀案例；在项目张贴廉洁理念、警句格言，设计制作廉洁文化墙，签订中层干部廉洁承诺书，“思廉、践廉”常态化，干部员工牢守纪律底线。

 

郑州市4号线7号线风水电装修专业委外维保项目经理部：廉洁嵌入全流程

全力打造清廉标杆，将廉洁管控嵌入项目全流程。5名党员划分“廉洁责任区”建立全员动态廉洁档案，实现项目监督全覆盖。规范招采工作，项目共6份合同在线上招采的同时，同步实施供应商廉洁审查与过程留痕，关键环节风险防控率100%。构建“智慧+廉洁”管理体系，97名劳务人员采用钉钉实名考勤，杜绝虚报考勤风险。建立质量安全廉洁联检制度，将廉洁督查嵌入27个主管车站，通过作业双人核验、过程影像追溯，确保维保质量“0缺陷”，连续4季度考核超90分。实行资金“链式监管”，劳务工资足额发放达1202人次，建立合同履约与付款廉洁对账机制，保障994.78万元产值资金闭环运行?？?ldquo;廉洁微课堂”“家庭助廉”等12次主题活动，形成“制度管权、数据盯事、文化润心”的廉洁生态，以清廉建设实效赋能项目高质量发展。

 

长沙经开区高端装备制造产业园建设工程（一期）项目经理部：廉洁融入全过程

坚持将廉洁理念融入工程建设全过程，创造阳光透明、风清气正的工程建设环境。定期做好岗位廉洁风险排查，制定廉洁风险防控措施，通过开展廉洁警示教育、签订廉洁承诺书、设立廉洁文化宣传栏、张贴廉洁标语，营造浓厚的清廉氛围，荣获公司2024年度标杆“六美”项目。坚持创新创效，以租赁方钢代替传统木方方式，有效节省材料费用；通过将传统水泥砂浆粉饰变更为石膏砂浆粉饰和增加项目地面钢筋工艺等技术措施变更，进一步推动项目创效盈利。安全规范开展现场作业，工程质量品质优良，荣获2024年长沙市经开区产业园年度优秀项目、2024年长沙市绿色观摩工地、长沙市A级环保工地，并承办长沙市经开区安全生产月演练观摩工地，2024年二、三、四季度均获得湖南省安全质量标准化考评优良工地。

 

雨花区环线小学新建工程项目经理部：“廉” 续发力，高效创效

“廉”续发力，全面推进清廉项目建设走深走实。与各分包单位签订分包合同的同时签订廉政责任书，既对工程建设负责，又对廉政建设负责。与业主、监理等单位开展廉洁共建活动，凝聚清廉共识，助推项目建设。组织开展廉洁文化宣传活动、观看廉洁教育警示片、家属进项目等活动，营造风清气正的良好氛围。坚定创效目标，并贯穿于项目实施全过程，通过创新工艺、新材料应用等方式节省材料费用、加快施工进度，助推项目提质增效。自开工以来全力以赴抢抓工期，2024年3月完成桩基施工，12月即进入竣工待验阶段，缩短工期约100天，提前实现阶段性目标。严格执行举牌验收制度，实行安全精细化管理，2024年四个季度质量安全标准化考评中均获得“优良”，获得1项实用新型专利授权，荣获“长沙市结构优良工程”称号和长沙市雨花区公共工程建设中心履约优良的表彰。

 

德化矿石装运项目经理部：“双监督” 筑牢防线，标准化提质增效

建立“双监督”机制筑牢防线，聘请业主代表与项目副经理为廉洁监督专员，实行月度问题清单闭环管理，全过程跟踪整改成效；以标准化管理提质增效，通过优化施工组织设计、严控成本，2024年超额完成考核任务122%，扎根矿山23年间，累计完成采掘量200万吨，年均设备维修120台次，得到业主多年的认可与信赖；建立“培训+考核”双轮驱动安全机制，年均组织安全专项培训20余场，创新设备“预检维修”模式，连续12年保持安全生产“零事故”纪录；打造廉洁文化阵地，设置廉洁示范岗、文化墙、信访举报箱等，通过矿业公司“监督一点通”实现指尖监督全覆盖；珍惜荣誉、奋发进取，多次获评上级公司先进单位、先进项目部、安全生产目标管理先进单位，被业主方评为安全生产工作先进集体。

 

四川赣锋5万吨锂盐建设项目经理部：清正廉洁，质量效益并进

以“清正廉洁、合规高效”为目标，全力推进高质量建设。健全廉洁监督体系，强化廉洁警示教育，紧盯关键岗位、关键环节防范廉洁风险，强化作风建设，发挥党员模范作用，清正廉洁筑基，质量效益并进?？朔刂靥粽?，安全吊装全亚洲最大的锂盐产业回转窑装置。严格把控招标采购流程，确保合规高效；积极践行环保理念，精细化管理现场周料，变“废”为宝，废弃物利用率达到42%；实行“一标一策”的二次经营创效策略，累计挖掘效益点46个；安全生产常抓不懈，实现项目建设全周期“零事故”；项目高质量履约，屡次获得业主及当地政府好评，并荣获有色金属建设协会2024年度工程建设项目安全生产标准化工地和优良结构工程奖项。

 

佛山万境水岸二标段项目经理部：清廉作风赋能生产经营

持续推进“清廉项目示范点”创建，积极打造廉洁文化阵地，关键岗位廉洁承诺公开上墙，与劳务人员签订廉洁协议，以清廉作风赋能项目生产经营。规范执行采购管理制度，严格实施合同量价双控。充分利用智慧建造物料系统，在“收、发、存、盘”等关键环节加强物资现场管控。遵循项目成本管理的“六部曲”要求，创新方案，二次经营创效率达到0.94%。严格按照“高标准、严要求、树品牌”的施工要求，荣获全国建设工程安全生产标准化工地学习交流项目。强化工程质量，通过施工质量专项检查确保工程质量，在五矿地产第三方飞检评估过程中，连续三个季度荣获第一名。加强资金监管，“以收定支”确保项目现金流为正，刚性兑付资金及时支付，未出现逾期。通过以房化债7套，抵押资金达到3124.84万元。

（综合报道）